無論是在工作場所或在足球場上，甚至一個社會成員之間，有效的團隊合作可以產生令人難以置信的結果。然而，成功的工作，作為一個團隊，是不容易，因為它可能似乎。有效的團隊肯定不只是發生自動，它需要很大的努力和妥協。有很多因素，必須作為一個團隊凝聚在一起，無縫工作。
•良好的領導：有效的領導，是良好的團隊合作最重要的組成部分之一。團隊的領導者應具備的技能，創造和保持一個積極的工作環境，激勵和激發團隊成員採取積極的態度去工作，並高度承諾。一個有效的團隊領導者，將促進和高昂的士氣，讓他們感受到支持和重視。•清晰的溝通：溝通是所有的人際交往，特別是一個團隊，一個重要因素。團隊成員必須能夠表達自己的感情，明確的計劃和目標，分享想法和看到對方的觀點。•建立角色：為團隊成員了解他們對球隊的作用是什麼，他/她負責，這是絕對必要的。領隊可以使這一定義在旗幟鮮明地開始組建團隊的目的。•解決衝突：衝突將產生無論一個團隊功能。反衝突的最佳途徑是，解決衝突的結構性方法。團隊成員應該能夠表達他們的關注，而不用擔心得罪人。避免衝突的問題，而是一個動手的方法，解決他們迅速好得多。它往往是表示，球隊的領袖衝突各方坐在一起，並幫助解決分歧，不偏袒任何一方，並試圖保持客觀，如果可能的話。•設置一個很好的例子：領隊必須設置良好的團隊合作的一個很好的例子來一下。為了保持團隊成員的積極承諾和動機，領隊自己/自己需要表現出這些特質。團隊領導的支持和指導，因此任何消極領導者的部分可能是災難性的。
不管你是什麼類型的銷售，你可能有一天會問一個銷售團隊的努力的一部分，並知道如何有效地工作和一個團隊將是你成功的關鍵和您的團隊。